Il personale di Blizzard afferma che il ritorno obbligatorio in ufficio farà male agli sviluppatori e guiderà molti per smettere: “Non sono mai stato così imbarazzato dalla leadership”
Activision Blizzard ha confermato i piani per riportare i dipendenti in ufficio per un minimo di tre giorni alla settimana a partire dalla fine di quest’anno, e a seguito di una domanda e risposta apparentemente riscaldata con il presidente Mike Ybarra, i dipendenti di Blizzard hanno parlato contro la politica e il danno che ci credono causerebbe.
Lo sviluppatore di giochi (si apre in una nuova scheda) ha parlato con diverse fonti che hanno familiarità con una recente domanda di domanda interna guidata da Ybarra, in cui secondo quanto riferito il presidente ha minimizzato un taglio fatto ai bonus del personale nonostante forti profitti trimestrali per l’azienda, ha difeso il sistema di rango di stack dei dipendenti che Ha contribuito al controverso licenziamento di un protagonista classico WoW proprio il mese scorso, e ha spinto la nuova politica RTO in un modo in cui un personale interpretato come un ultimatum suggerendo che dovrebbero semplicemente andarsene se non vogliono tornare in ufficio.
Molti, molti impiegati di Blizzard da allora portati ai social media che criticano il ritorno obbligatorio in ufficio, il che è una vera sorpresa in quanto tali le questioni sono generalmente gestite quasi interamente internamente. Lo scrittore e designer narrativo senior Justin Groot ha descritto (si apre in una nuova scheda) come una “politica selvaggiamente impopolare” che potrebbe spingere molti dipendenti a lasciare l’azienda.
“Così tante persone sono partite durante il mio periodo nella squadra che non riesco nemmeno a firmare i Kudoboards”, ha detto, riferendosi alle carte del gruppo digitale a volte inviate ai colleghi in partenza. “Odio la vista stessa di un’e -mail con” Kudobard “nel campo del titolo.”
“È frustrante che la leadership non capisca quale sfida sia stata quella di raccogliere i pezzi”, ha detto in un altro tweet. “E ora sembra che avremo un altro giro di partenze.”
Dylan Snyder, senior game designer della squadra di Overwatch 2, ha scritto senza mezzi termini (si apre in una nuova scheda): “Sono stato nel settore da quasi 10 anni e non sono mai stato così imbarazzato dalle personaggi di leadership come lo sono in questo momento . ”
“Credo che Blizzard e la leadership specificamente di Activision stiano commettendo un grosso errore con la loro recente politica RTO”, ha detto in un post precedente (apre nella nuova scheda). “Per poi seguirlo in cortografia delle persone nei confronti del loro risarcimento, seguendo il trimestre più redditizio nella storia dell’azienda, è inaccettabile. Lo studio ha fatto e ha rilasciato parte del suo lavoro più forte mentre ha permesso anche allo spazio per le persone di Inizia a combattere per la cultura di questo luogo per cambiare in meglio. Non c’è motivo giustificabile per non continuare a consentire tale flessibilità. ”

(Credito immagine: Blizzard)
I post di Snyder sono pieni di risposte di altri membri dello staff di Blizzard che trasmettono simili delusioni e sono lontani dagli unici dipendenti o sviluppatori di giochi che dicono lo stesso. Le risposte all’ultimo tweet (si apre nella nuova scheda) da Ybarra sono traboccanti di tali sentimenti, oltre a alcuni più colorati, per esempio.
Questi commenti fanno eco a discussioni più ampie che si sono svolte nel settore dei giochi a seguito di una spinta RTO così rigorosa da un editore di dimensioni di ABK. Gli sviluppatori di gioco in innumerevoli studi hanno parlato del valore e dell’importanza di opportunità remote. Il lavoro e le politiche di Bungie, che in precedenza è stata pubblicata sotto Activision e da allora ha sviluppato a distanza l’espansione più venduta di Destiny 2 e probabilmente la stagione più popolare del gioco, inquadra un confronto particolarmente netto.
Una fonte vicina a Blizzard, che ha richiesto la riservatezza, ha detto a GamesRadar+: “Quelli di noi che non sono influenzati finanziariamente vivendo vicino all’ufficio e che possono vivere in qualche modo comodamente, saremo sempre arrabbiati, preoccupati e combattendo per i nostri Associati e coetanei che non hanno la stanza di Wiggle che abbiamo. Molti dei nostri amati colleghi non hanno le opportunità che facciamo. ”
In effetti, i post di altri dipendenti di Blizzard hanno commentato i limiti che arriveranno con il lavoro in ufficio. Alcuni hanno detto che potrebbero non essere stati in grado di garantire nemmeno i loro lavori attuali se questa politica RTO fosse stata in atto quando sono state assunte. Il pendolarismo e potenzialmente il trasferimento sono importanti imposizioni e un altro impiegato di Blizzard ha anche commentato la sfida esacerbata che l’assistenza all’infanzia porterà ai genitori che lavorano. A quanto pare Blizzard non si è impegnata ad aumentare il supporto, finanziario o altro, per compensare le spese e i vincoli che il ritorno in ufficio causerà invariabilmente molti dipendenti.
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